SG Elbtalaue: Projektgruppen

Neben dem eigentlichen Projektteam wurden noch weitere Projektgruppen gegründet:

Projektkoordinierungsgruppe:
(Verantworlich: Herr Schulze)
Diese bildete den Lenkungsausschuss, trug die Gesamtverantwortung des Projektes, erteilte Aufträge an das Kernteam und überprüfte die Erfüllung der Aufgaben und war verantwortlich für die Projektinformation und -kommunikation (intern/extern).

Kernteam bzw. Projektleitung:
(Verantwortlich: Herr Schulze)
Das Kernteam übernahm die operative Leitung des Projektes, war verantwortlich für die Koordination und Steuerung der Arbeitsaufträge an die Projektgruppen, für die Projektinformation und -kommunikation zwischen den Projektbeteiligten und Betroffenen und für das Projektcontolling

Projektgruppe Kameralistik:
(Verantwortlich: Herr Runge)
Operative Durchführung der Projektaktivitäten: Datenübernahme, Einrichtungskonzept, Einrichtung, Einrichtungsdokumentation, Test und Bericht über Freigabe des Verfahrens

Projektgruppe Haushalt:
(Verantwortlich: Herr Schulze)
Verantwortlich für: Festlegung und Durchführung des Eckwertebeschlusses, Aufbau der Haushalte, Hinterlegung der Haushaltsstellen für den Parallelbetrieb

Projektgruppe Kosten- u. Leistungsrechnung, Produktsteuerung, Geschäftsprozesse:
(Verantwortlich: Herr Schulze)
Verantwortlich für: Produktplan, Produktbeschreibungen, Aufnahme der Kernprozesse, Aufbauorganisation, Kostenrechnungskonzept und deren Umsetzung

Projektgruppe Anlagenbuchhaltung und Eröffnungsbilanz:
(Verantwortlich: Herr Schulze)
Verantwortlich für: Inventur, Bewertung, Berechnung Rückstellungen u.ä., Zusammenführung der Daten in die Eröffnungsbilanzen, Anlagenbuchhaltung

Projektgruppe Berichtswesen:
(Verantwortlich: Herr Schulze)
Verantwortlich für: Erstellung des Jahresabschlusses 2003, Konsolidierung, Erstellung unterjähriger Berichte